班组是铁路安全生产的最小单元，是各项规章制度落地的“最后一公里”，也是筑牢运输安全稳定的核心根基。为进一步夯实基层管理基础、规范岗位作业行为、补齐班组管理短板、提升队伍整体素质，近期，国铁各站段持续深化标准化规范化班组建设工作，坚持“强基础、补短板、提素质、保安全”工作思路，从制度规范、现场管控、队伍培养、台账管理、文化建设多维度精准发力，全面推动班组管理由粗放式向精细化、规范化、标准化转变，持续激活基层安全生产内生动力，为铁路安全高质量发展筑牢坚实基层保障。
规范制度体系建设，实现班组管理有章可循。各车间、工区结合岗位实际，全面梳理完善班组管理制度、作业标准、岗位职责，构建覆盖安全生产、现场作业、设备管护、考勤培训、应急处置、台账记录的全维度管理体系。细化班组长、安全员、作业人员岗位职责，明确岗位红线、作业标准和工作清单，彻底解决以往班组管理职责模糊、流程不统一、标准不规范的问题。严格落实班前会、班后总结、安全预想、隐患排查、设备交接等基本制度，把每一项作业流程、每一条安全要求、每一项管理细则固化为岗位常态，形成“事事有标准、件件有依据、人人有责任”的规范化管理格局，让班组日常管理更加科学、严谨、有序。
严抓现场作业管控，筑牢一线安全防线。以标准化班组建设为抓手，持续强化现场作业全过程管控，坚决杜绝习惯性违章、简化作业、凭经验作业等陋习。各班组严格执行作业前安全预想、技术交底、风险提示制度，精准分析当日作业风险，明确安全卡控重点；作业中严格落实标准化操作流程，干部跟班盯控、安全员全程监督，从严规范机具操作、防护设置、工序衔接、设备检修等关键环节；作业后严格落实质量复查、机具清点、隐患复盘制度，确保作业闭环、质量达标、现场清零。通过全过程、全链条、全方位的现场管控，持续规范职工作业行为，有效防范化解一线作业安全风险。
细化台账资料管理，推动基础工作提质升级。针对以往班组台账杂乱、记录不规范、更新不及时等问题，各单位统一规范班组台账资料标准，精简冗余台账、统一记录格式、明确填写要求。围绕安全生产、设备检修、隐患整治、培训学习、应急演练、问题整改等重点内容，做到记录真实、填写规范、更新及时、有据可查。同步推行电子化、数字化台账管理模式，实现班组资料动态更新、线上留存、随时可调，进一步提升班组基础管理规范化、精细化、科学化水平，让班组基础工作更加扎实规范。
强化队伍素质培育，打造过硬基层作业队伍。坚持以学促干、以练提质，常态化开展班组全员技能培训、安全警示教育、岗位实操练兵。结合岗位薄弱点、作业易错点、设备重难点，针对性开展规章学习、设备养护、故障处置、应急实操等专项培训，补齐职工业务短板。充分发挥班组长、技术骨干“传帮带”作用，一对一指导新职工学标准、练技能、守规章，快速提升全员岗位履职能力。同时积极搭建岗位练兵、技能比武、对标提升平台，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，持续提升班组整体业务水平和实战能力。
深化班组文化建设，凝聚基层攻坚合力。各班组坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，不断夯实班组作风建设，常态化开展安全谈心、思想疏导、岗位提醒，及时掌握职工思想动态，化解工作压力。积极打造团结奋进、作风优良、纪律严明的班组文化，引导全员树立“安全第一、标准至上、精益求精”的岗位理念，自觉遵守作业标准、严守安全红线、主动履职尽责。通过抓实班组日常管理、作风建设、暖心关怀，不断增强班组凝聚力、向心力、战斗力，打造忠诚担当、作风过硬、技术精湛、安全稳定的优秀基层班组。
基础稳固则行稳致远，班组过硬则安全可控。下一步，国铁各单位将持续深化标准化规范化班组建设，持续补短板、强弱项、提质效，不断完善班组管理体系、规范岗位作业行为、建强基层职工队伍，以扎实的基层基础工作、严实的安全管理举措、过硬的队伍作风，全力守护铁路运输安全持续稳定，助力铁路各项工作高质量推进。
【关注本网站】：招聘报名入口 掌握行业最新动态，了解最新招聘信息。